據(jù)有關人員介紹，在“蔬菜保鮮柜企業(yè)相關調(diào)查現(xiàn)象表明”等阻礙蔬菜保鮮柜產(chǎn)品出口的問題，讓人們不得不在審視奪度一個現(xiàn)實：蔬菜保鮮柜企業(yè)在享受出口蔬菜、水果的同時，也在不斷地面臨著市場貿(mào)易的風險。這個問題雖從一開始就很重要，但現(xiàn)在變成了額外攸關。
 
    “一帶一路”戰(zhàn)略的實施，我國蔬菜保鮮柜產(chǎn)業(yè)“走出去”態(tài)勢前所未有。然而，“蔬菜保鮮柜企業(yè)走出去易，走進去難”。一個企業(yè)也許可以憑一次偶然的機會做成一筆合算的國際買賣。但是，真正的國際化，不僅是“走出去”，而且要“走進去”，在當?shù)貙崿F(xiàn)融合發(fā)展。
 
    近幾年，伴隨蔬菜保鮮柜產(chǎn)業(yè)的高成長，蔬菜保鮮柜的企業(yè)實力顯著增強，市場也更加開闊，更多蔬菜保鮮柜企業(yè)開始把目光投向國際市場，不僅海外投資設廠、收購兼并的直接投資不斷向前，各個國家的市場也在不斷進軍其他基地。 蔬菜保鮮柜企業(yè)堅持著“走出去”的廣度和深度都達到一個新的層次。

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    縱觀全球蔬菜保鮮柜顯示屏市場格局，北美、歐洲一直是國內(nèi)出口企業(yè)的重點市場，隨著市場的飽和度和準入難度的提升，更多企業(yè)瞄準了俄羅斯、東南亞、非洲、拉美等新興國家市場。差距就是潛力，這些新興國家積極發(fā)展縮小差距的過程也是我們挖掘商機的過程。
 
    對于鋒芒畢露的中國蔬菜保鮮柜企業(yè)來說，一些生產(chǎn)大型蔬菜保鮮柜企業(yè)跨國經(jīng)營的國際化之路并不平坦，國際市場的未知風險、市場環(huán)境的千差萬別、相關政策的不盡完善，一定程度上延緩著企業(yè)“走出去”的步伐。企業(yè)無論是抱團出海，瞄準目標市場共同研究，還是以參股的方式與當?shù)仄髽I(yè)開展合作。在“一帶一路”的過程中，“走出去”的步伐只會越走越快，效益回饋也會更高。
 
    中國的蔬菜保鮮柜廠家到國外辦工廠、投資，不僅僅是市場的問題，還要綜合考慮到一些商場、超市和其他的政治因素，所以必須謹慎切入。品質(zhì)和品牌是蔬菜保鮮柜企業(yè)走出去的兩條生命線，企業(yè)一定要有過硬的產(chǎn)品、好的質(zhì)量、好的售后服務才可以走到國際上去。此外，如果蔬菜保鮮柜企業(yè)出口劣質(zhì)的產(chǎn)品也會影響整個中國企業(yè)的形象，中國企業(yè)出口要堅持要扶優(yōu)、扶強、扶大。
 
    這些成功的企業(yè)家們，不僅是整個蔬菜保鮮柜行業(yè)的引領者，也是整個生產(chǎn)蔬菜保鮮柜行業(yè)在品牌塑造、產(chǎn)品創(chuàng)新、國際化管理和社會責任擔當上的先驅(qū)者，將為更多出海航海的中國蔬菜保鮮柜企業(yè)指明方向。
 
    全球的蔬菜保鮮柜制造絕大多數(shù)在中國，即使美洲、歐洲、新興市場國家，產(chǎn)品器件采購基本是在中國，尤其是在廣東采購的。從產(chǎn)品的性價比、產(chǎn)品的供應鏈能力來說，中國企業(yè)乃至廣東企業(yè)具備更多優(yōu)勢。從全國市場格局來說，中國是單一國家最大市場，約占全球市場30%-35%，所以必須要“走出去”，擴大全球市場，這才是找到產(chǎn)業(yè)發(fā)展新增長點的方向。
 
    隨著中國實力的蓬勃發(fā)展，企業(yè)實力不斷增強，越來越多的中國蔬菜保鮮柜企業(yè)將參與到全球化的市場競爭中來。我們相信，在各個方面的努力下，中國保鮮市場的企業(yè)不僅能成功“走出去”，而且一定會走的更遠，更高。